中山市坦洲鎮(zhèn)錦繡國(guó)際花城文體中心物業(yè)出租經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（第二次）答疑澄清文件
一、答疑
中山市坦洲鎮(zhèn)錦繡國(guó)際花城文體中心物業(yè)出租經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（第二次）（項(xiàng)目編號(hào)：HSCG-2016-05-16）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有投標(biāo)單位提出疑問(wèn)。
二、澄清說(shuō)明
1、招標(biāo)文件“第四部分 評(píng)標(biāo)辦法”的“2.5評(píng)分及其統(tǒng)計(jì)”內(nèi)容澄清為“按照評(píng)標(biāo)程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及權(quán)重分配的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)各成員分別首先就各個(gè)投標(biāo)人的技術(shù)商務(wù)狀況及其對(duì)招標(biāo)文件要求的響應(yīng)情況進(jìn)行評(píng)議和比較，評(píng)出其技術(shù)商務(wù)評(píng)分。各評(píng)委的技術(shù)商務(wù)評(píng)分去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，其余評(píng)委評(píng)分的算術(shù)平均值即為該投標(biāo)人的技術(shù)商務(wù)評(píng)分（四舍五入后，精確到0.01）。然后，評(píng)出投標(biāo)人的價(jià)格評(píng)分。將各投標(biāo)人的技術(shù)商務(wù)評(píng)分和價(jià)格評(píng)分分別乘以權(quán)重并相加得出其綜合得分。將各綜合得分由高到低順序排列，綜合得分最高的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人，綜合得分次高的投標(biāo)人為第二中標(biāo)候選人，其他依次排列。”
2、招標(biāo)文件“第四部分 評(píng)標(biāo)辦法”的“4.3評(píng)分總值最高為100分，技術(shù)商務(wù)及價(jià)格評(píng)分分值（權(quán)重）分配”內(nèi)容澄清為：
4.3評(píng)分總值最高為100分，技術(shù)商務(wù)及價(jià)格評(píng)分權(quán)重分配：
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評(píng)分項(xiàng)目 |
技術(shù)商務(wù)評(píng)分 |
價(jià)格評(píng)分 |
合 計(jì) |
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權(quán)重 |
50% |
50% |
100% |
3、招標(biāo)文件“第四部分 評(píng)標(biāo)辦法”的“附表2：技術(shù)商務(wù)評(píng)分表”內(nèi)容澄清為：
技術(shù)商務(wù)評(píng)分表
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評(píng)審內(nèi)容 |
分值 |
A投標(biāo)人 得分 |
B投標(biāo)人 得分 |
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投標(biāo)人的綜合實(shí)力<16分> 企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)人員、企業(yè)特色及企業(yè)文化制度等進(jìn)行綜合評(píng)審） |
進(jìn)行橫向比較 0～16分 |
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投標(biāo)人的企業(yè)信譽(yù)<10分> 注：投標(biāo)文件提供證明文件復(fù)印件；原件在評(píng)標(biāo)時(shí)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)查驗(yàn)，未提供原件不得分。 |
進(jìn)行橫向比較 0～10分 |
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綜合對(duì)比各投標(biāo)人2014-2015年的財(cái)務(wù)情況<12分> 注：投標(biāo)文件提供經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告復(fù)印件，原件在評(píng)標(biāo)時(shí)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)查驗(yàn)，未提供原件不得分。 |
進(jìn)行橫向比較 0～12分 |
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2013年至今同類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(必須是與投標(biāo)人提交的經(jīng)營(yíng) 方案相符的同類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)）<12分> 注：投標(biāo)文件提供合同等相關(guān)證明復(fù)印件；原件在評(píng)標(biāo)時(shí)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)查驗(yàn)，未提供原件不得分。 |
每提供一個(gè)在運(yùn)行的項(xiàng)目得6分，本項(xiàng)最多得12分。 |
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經(jīng)營(yíng)總體方案、措施 <50分> |
投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃書(shū) |
進(jìn)行橫向比較 0～18分 |
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日常運(yùn)維方案（包括承租期間的對(duì)本項(xiàng)目招標(biāo)人的反饋機(jī)制、計(jì)劃，日常問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的整改措施，應(yīng)急情況設(shè)想是否周全，安全管理是否到位） |
進(jìn)行橫向比較 0～16分 |
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內(nèi)部管理流程及制度（包括承租后對(duì)承租標(biāo)的日常管理、人員管理、有效監(jiān)控的渠道、手段以及流程的具體方案，方案詳細(xì)、可行） |
進(jìn)行橫向比較 0～16分 |
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合計(jì) |
100分 |
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中山市坦洲鎮(zhèn)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司
廣東鴻廈工程管理咨詢有限公司
2016年12月01日